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部门年终总结

时间:2021-08-16 11:19:15 年终总结 我要投稿

部门年终总结

新云顶平台在线登录  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的部门年终总结,欢迎大家分享。

部门年终总结

部门年终总结1

新云顶平台在线登录  港和设备部于20xx年10月成立,作为公司负责整个设备的管理、维护、维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。这一年来,有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处,需要我们在20xx年的管理与工作中加以改正。

  本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了20xx年总体维修计划及上级交给的各项任务。现就20xx年本部门的工作做如下总结: 一、20xx年度总结与回顾

  1、基本概况

  部门人员情况:负责人1人,资料员1人,机修工7人,电工2人。 设备情况:搅拌楼4台,水稳生产线一台,螺杆空压机2台,吊机共计9台,发电机1台,砂石分离机1台,汽车泵12台,跃进货车1台,面包车4台,长城牌轿车一台。

新云顶平台在线登录  维修情况:20xx年共计产生维修费用385万元,与去年维修费用共计650万元相比同比下降40%,20xx年搅拌楼维修次数260次左右(1月—12月)

  2、抓好队伍的平时养成及日常保养工作,防“小节”。

新云顶平台在线登录  我们部门一直有一句话,那就是:“小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢

  业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、电工我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作:

新云顶平台在线登录  (1)、抓好机修工,主要是对四台生产线及场地设备的维修保养工作,我们注重日常保养。要求人员对四条生产线的72个润滑点都要做到心中有算,具体的点位,多长时间加注。油类该多长时间更换,滤芯多长时间该清理或更换。严格按照保养目录进行定期维护保养及更换,并做好记录。防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查,每天上班后对场地设施进行一遍检查,特别是对码头吊机、螺杆空压机及砂石分离机的检查,发现问题及时进行排查及维修。

新云顶平台在线登录  (2)、抓好汽车修理,主要要求做好平日对30台车的维修保养工作。另外要求汽车修理厂牢固树立服务意识,所以我要求汽车修理厂连吃饭的时间都要错开,轮流着来。加强值班制度,防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。维修车辆或设备后的废弃配件必须回收至公司仓库

  3、抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。

  俗话说:“一个人的力量是有限的,集体的力量是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作,也是我们发挥集体智慧与力量的体现。不管是部门哪一个岗位的人员,只要那个岗位需要人手,大家都会尽力帮忙,想办法。在搅拌车整形或上桩加固修理时,机修工就充当汽修工职业,给公司也省下了一比开支,机修工在维修吊机忙不过来时,电工就帮忙搬运钢丝绳。在这样的工作环境中,大家都感到了互助的快乐。从而调动了所属人员的积极性,也增强了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。所以也经常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们相信,只要我们努力了尽力了,人家最后还是会肯定我们的工作的。

  4、绿色环保站的改建工作

  根据国家住建部文件要求,对搅拌站改造成绿色环保站要解决混凝土搅拌站设备的环保问题,我们打算从加强混凝土生产的管理水平和提高设备环保性能上入手,从而实现混凝土搅拌站的绿色,环保生产,以达到可持续发展的要求。

  建设“环保型搅拌站”的概念,其主要特征是:从外观上看搅拌站的料场、斜皮带、主楼及筒仓全封装,内部结构则加强除尘、反震、减噪效果,配备砂石分离机与浆水回收系统,搅拌站生产物料”零排放”,实现混凝土的高效、环保生产。现在我部门已做好环保站建设的前期工作。

  二、存在的问题

  1、个别所属人员的安全意识不够。机修工表现在维修时,特别是在抢修时,为了图一时的快,而忽略了安全,带电操作的现象也偶尔会出现,不拉闸抢修的状况也时常会有。

  2、对工作的主动性还不够。一般部门安排下去的任务完成的较好,对没有安排的工作有时偶尔会偷一下懒,再看一看我的态度再去干,这样一来有时会造成被动。

  三、20xx年部门总体工作计划

  1—3月份

  1、抓好设备、人员的安全工作;

新云顶平台在线登录  2、做好四条生产线搅拌主机的衬板的更换工作;

  3、做好公司泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作;

  4、做好四条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);

  5、做好春节前、后的各项检查工作

  6、做好环保站的改建工作

  4—6月份

  1、抓好设备、人员的安全工作;

  2、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;

新云顶平台在线登录  3、做好生产线平皮带斜皮带的更换工作;

  4、做好生产线、车辆及场地设施的第二季度保养;

  5、做好建设环保站的后续处理工作

  7—9月份

  1、抓好设备、人员的安全工作;

新云顶平台在线登录  2、做好电房发电机的保养工作;

  3、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养;

  10—12月份

  1、抓好设备、人员的安全工作;

  2、做好螺杆空压机的保养工作;

  3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;

新云顶平台在线登录  4、做好20xx年年终总结工作;

部门年终总结2

  在过去的20xx年里,在上级的正确领导下,坚持围绕安全生产方针、质量标准化、紧密联系自己的职责、权利与义务等方面开展工作,我深知作为一名驻矿安检员,他的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用,因此在做此总结工作是慎之又慎,下面我将分三个方面做自我个人工作总结:

  一、思想方面

  20xx年里,我始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、认真贯彻政策,坚持服从和领导安排,政治立场坚定,在实际工作中能很好的解放思想,实事求是,与时俱进,力求实效在安全检查和监督工作中,了解和向上级反映对安全生产的意见,对煤矿生产中存在的重大问题及时、准确、真实的反映、汇报给领导,在汇报中绝不抱成见,更不能有“水分”。始终认为安全无小事,再小的安全隐患,发现就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有这样才能把安全工作做得实,做得真,做得细。

  二、业务方面

新云顶平台在线登录  态度决定一切。在工作中,必须具有且抱有一颗良好的事业心和高度的责任感,在工作中努力学习相关业务知识,提高自己在本行业的知识水平,自己深入井下,与煤矿工人学习,向技术工、生产矿长等同志请教,在最短的时间掌握更多的煤矿知识,把学到的东西应用到实践中去。作为一名安检员,必须时刻牢记自己的职责,你的疏忽大意很可能造成的是一个采面,一条掘进、一个矿井的重大事故,人员的伤亡。同时在几个月的工作中让我认识到安全检查工作是一项业务性很强的工作,必须应掌握所管辖范围内的技术本领,从事煤矿安全检查监督工作,就要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患,大事要管,小事也要抓。其他范围内的也要做到了解、熟悉,要做到自己虽然不会干,但别人干完之后,自己知道是否合格。作为一名煤矿安全检查员,我在最短的时间里学习并熟悉了采掘工作面的作业组织、技术工艺,现场的作业规程,尽最大的努力掌握矿井各种灾害的发生原因、预兆、规律、预防措施及发生灾害时的处理方法;掌握安全管理的新知识、新技术和与自己有关的法律法规。

  在业务工作中总结出以下几点是我们必须做好的。

  (一)由于从事煤矿工作,特别是在井,都是一些繁重、单调、重复的作业,加上工人的文化素质各不相同,每个人的操作都有很大的自由性,所以很容易违反各项规定,会出现习惯性的违章,即使是一些很危险的工作,在安全生产段一时间后,人也会麻痹大意,疏忽侥幸的思想会渐渐增长,造成事故的发生这时,作为检查员就要通过监督检查,及早地发现不安全行为,通过提醒、劝告、说服、批评、警告或处分手段,消除不安全行为,发挥安全监督的作用。

新云顶平台在线登录  (二)由于矿井所使用的设备多数都是相当笨重的,加上矿井内的温度、湿度、风速原因,设备易腐蚀、老化、磨损,容易发生故障,一些设施也因矿井条件和矿山压力等原因产生各种不同程度的问题,这时,安全检查员就要通过安全检查,及时发现并采取有效措施,排除隐患,保证安全生产。

  (三)安全检查员只有掌握作业规程的要求,才能发挥安全检查员的执法能力。在看领导审批好的作业规程的同时,安全检查员要通过实际情况和作业现场情况,直接查找作业规程的不足,通过分析判断去发现管理的缺陷,并及时给予纠正和弥补,发挥自己的业务知识及经验作用。

  (四)安全检查员要识大体,树立主人翁意识。要通过事故案例给职工群众灌输违章和损坏安全设施的危害性。例如,一些职工开井下风门,就不及时关上,导致风流短路,发生不该发生的事故。还有一些看似小事却最终酿成大祸,

  如:透水、冒顶、片帮等。安全检查员不管在任何一

新云顶平台在线登录  处盯点,都要进行逻辑判断,观察、分析能够发生重大事故的可能性,要随时想一想,万一发生重大事故后,可能涉及的范围及损失的惨重。所以,一名安全检查员在工作中要从大局出发,从系统出发,发挥自己的主观能动性,增强大局意识。

  (五)安全检查员在日常检查监督活动中,检查问题,不能为了工作而工作。要善于发现先进和典型,努力为煤矿事业开创良好的安全生产新局面。同时,安全检查员还要善于推广自己的安全生产先进经验。

  (六)煤矿安全检查员要结合安全生产的实际,既当检查员,又当宣传员,向广大职工群众宣传安全方针、政策及法律法规,发挥自己的宣传作用

  三、作风方面

  半年多来,工作中遵守职业道德,遵纪守法,作风扎实,执行力较强,对上级的指示。指令、精神等做到不折不扣贯彻执行;煤矿生活中正确对待煤矿的`饮食、住宿、卫生等条件,维护了我局的良好形象,同时也维护了个人和集体社会的***稳定。常言道:拿人手短,吃人口软,在发现违章现象时,不能被人家一句“硬”话或者“软”话吓到和收买,所以要想发挥好我们安检员的职责,使之职能有所用,必须严肃自己的工作作风。

新云顶平台在线登录  回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的新云顶平台在线登录,但仍然存在着许多不足的地方。展望20xx年,任重道远,我们只有不断充实自己完善自己 ,只有提高自身职业技能水平,思想素质水平才能发挥好自己的职能作用,才能将安全工作做真、做细、做实,为矿井的安全生产提供有力的保障,把我们的各项工作开展的更加严格、科学、规范,更好地保障安全。

部门年终总结3

  xx年即将过去,迎接我们的xx年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来xx年崭新的一页。回首xx年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理办法,本着全心全意为生产服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。

  一、设备生产概况

  今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元,其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193m3,产值1071930元;地磅今年新增一台在牙克石,共6台,完成产值120000元;摊铺机完成产值135333元;白拌站新增2台700型在牙克石,共6台,完成产量292986.6m3,完成产值1909577元;黑拌站5台完成产量197908.63t,完成产值4706106元。

  二、机械设备的使用

  对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡,统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。

  三、机械设备的管理

新云顶平台在线登录  我部做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作,规范、完善各设备检查记录,做到工作检查有痕迹。 做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。 对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时,由机械工程师牵头,会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库,对设备故障和损坏程度进行定性,分清责任,做好记录。

  四、人员管理

新云顶平台在线登录  “小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。

  五、严格控制设备运行,力求节能降耗

  在节能方面,今年主要是加强设备保养,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。

  今年有新云顶平台在线登录也有问题,比如个别人员的安全意识、大局意识还不够;对工作的积极主动性还不够;机械设备制度还需进一步完善等,在明年我部会再接再厉,争取为公司再创辉煌!

  以上就是我部在xx年的工作情况。

部门年终总结4

新云顶平台在线登录  今年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

  一、总体目标完成情况:

新云顶平台在线登录  销售万元,完成目标计划(万)的

新云顶平台在线登录  回笼万元,与销售收入比为。

  (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

新云顶平台在线登录  ⒈广轻出新云顶平台在线登录业务下滑比较严重。年该客户完成销售万元,而年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝新云顶平台在线登录、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻新云顶平台在线登录销售万元左右,比年初公司下达的计划万相差甚远。

新云顶平台在线登录  ⒉能强陶瓷新云顶平台在线登录年初预计该客户的销售不少于万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩校如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

新云顶平台在线登录  ⒊受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

新云顶平台在线登录  (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

新云顶平台在线登录  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  ⒈重点抓工作纪律和职业道德素质。

新云顶平台在线登录  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去新云顶平台在线登录和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,G司利益和损坏公司形象的现象发生。

  ⒉加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低新云顶平台在线登录风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

新云顶平台在线登录  ⒊提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

新云顶平台在线登录  在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

新云顶平台在线登录  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

新云顶平台在线登录  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

新云顶平台在线登录  (5)积极参加与新业务的开拓。

新云顶平台在线登录  上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

新云顶平台在线登录  (6)加大资金回笼的力度,回避新云顶平台在线登录风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

  三、存在问题:

  ⒈部门的日常管理工作需要进一步加强;

  ⒉整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

新云顶平台在线登录  ⒊压库工作效果不明显;

  ⒋个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

  ⒌新业务的开拓不够,业务增长小;

新云顶平台在线登录  公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

部门年终总结5

  xx年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,在公司领导的亲切关怀和领导下,湖南悦泊智能泊车科技有限公司邵阳分公司在五月二十日正式运营。公司自成立以来,公司凭借完善的行业管理模式以及先进的管理制度,致力成为城市占道停车收费管理项目的领航者。公司秉承“服务大众,我们用心说话;创新追远,我们用新说话”的核心价值观积极将新云顶平台在线登录自身的发展与地方行业的发展方向相契合,以科学的管理,有特色的拓展收费规模,有效益的推进经营发展,努力做到做一个项目,树一杆旗帜。目前公司正在积极地参与到邵阳市文明城市,绿色交通的创建中,以“和谐共赢”的方针发展,使得湖南悦泊智能泊车科技有限公司的新云顶平台在线登录形象深入人心,为公司的未来发展创造动力。 公司下设总经理办公室,运营部,督察部,行政人事部,财务部,设备部。

  公司运营之初,就加强对员工的新云顶平台在线登录新云顶平台在线登录,把“服务大众,我们用心说话;创新追远,我们用新说话”的新云顶平台在线登录精神深入到员工工作的方方面面,为提高新云顶平台在线登录形象,树立新云顶平台在线登录品牌打下基础。

  一、运营部目前运营状况

新云顶平台在线登录  城区第一期收费区域为10条路段共698个泊位,具体为邵水西路、邵水东路、大兴街、曹婆井、红旗路、城北路、长兴街、遥临巷、五一南路、东大路(广场)。

新云顶平台在线登录  现阶段我司员工共有187名,其中收费管理员总数为155名,后勤保障人员及管理团队为32名,通过半年多的专业技能培训,两次脱岗全体员工强化培训与管理改进已初步实现了稳定的管理体制与良好的新云顶平台在线登录氛围。运营部现阶段根据所启动收费路段,共划分为四个班组,由一名运营部经理,一名运营部经理助理,五名班组班长对运营部日常工作进行统筹管理。管理层之间经过半年时间的磨合,已形成良好的工作氛围和管理机制。

新云顶平台在线登录  自5月20日正式启动收费以来,收费区域停车泊位平均停车周转率由2.7次/天/个稳步提升至81次/天/个,车辆违停率由原来的4.1辆/公里降到当前0.2辆/公里,降幅达95%.规范停车率达到97.5%,市民满意度调查达到92.5%。乱停乱摆现象更得到了有效的治理。通过新云顶平台在线登录杠杆的手段使得收费路段的空置停车泊位更多,交通状况明显好转;运行期间,未发生一起有社会负面影响的冲突事件,网络和媒体都给予正面报道和肯定。

  二、存在的主要问题和改进措施 部门目前存在的主要问题有:

新云顶平台在线登录  1、收费路段尚未全部开启,物价局文件尚未恢复,小街小巷未纳入收费区域,盈利水平低,城市影响力一般。

  2、树立公司及部门的正面形象,使公司深入民心,获得市场口碑。

  3、部门基层管理者管理水平和素质有待提高。

新云顶平台在线登录  4、部门员工素质参差不齐,需加强培训和人员替换,挖掘现有各班组路段收费潜力。

  5、收费设备的实用性和信号问题还待进一步改进。 改进措施:

  1、加强与交警部门及物价局的沟通交流,加速启动剩余收费路段工作。及时了解政策变化,争取明年上半年恢复物价局文件内收费时间及免停时长。合理规划小街小巷的收费路段计划,探索最适合小街小巷收费方案。对内不断排摸,对外灵活运用现有收费路段,挖掘收费潜力,树立公司形象。

  2、日常工作以服务为先导,提供给车主及市民优质的停车服务;积极参与社会各项慈善事业,赢得媒体及市民良好的口碑。

  3、加强基层管理者日常培训工作,采用奖惩及晋级制度激发基层管理者之间的竞争意识。

  4、加强员工督查力度和对优秀员工奖励力度,改善员工培

新云顶平台在线登录  训的内容和手段,加速员工的人员调整和替换。

新云顶平台在线登录  5、加强与设备供应商沟通,遵循时代发展需求,做好设备更换或系统升级准备工作,与联通公司进一步开展合作,务必确保设备使用中的通讯正常。

  三、xx年工作思路,设想和战略安排

  1、 努力提高项目盈利能力

  xx年设定A类收费路段的全城启动及小街小巷纳入收费区域、物价局文件恢复及管理手段的流程化和标准化的工作目标。在项目管理上不断创新和探索,创新是公司的生命,在当前形式下,要在竞争激烈的市场站稳脚跟,保持竞争优势,创新是我们唯一的出路。要在项目运作模式、项目管理、风险防范等各方面进行创新,完善项目管理体系,提高项目的可操作性。

新云顶平台在线登录  2、 加强人才的培养力度

新云顶平台在线登录  公司要加速建立和完善人才培养、引进和交流制度。以项目作为人才培养工作平台,探索、建立公司人才培养机制。结合激励机制管理课题,探索人才激励方案。调整充实所属

  公司领导班子和公司部门负责人,坚持德才兼备的用人标准选好配好青年骨干。通过不同的手段和途径使公司青年员工尽快成长起来,逐步形成一支具备城市交通优化发展的专业人才队伍。

  3、进一步规范公司内部管理

新云顶平台在线登录  加强员工自身建设,进一步加强思想道德新云顶平台在线登录,学习意识新云顶平台在线登录、服务意识新云顶平台在线登录,不断提高员工的业务水平及管理水平,使公司成为一个懂专业做实事的集体。进一步加强制度建设,严格按照现代新云顶平台在线登录制度的要求规范经营管理,切实做到科学管理,依法办事,依规办事。进一步加强公司领导班子和员工队伍建设,努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。进一步加强作风建设,切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。进一步加强目标管理考核体系建设,明确任务,落实责任,严格奖惩,真正建立一种奖勤罚懒、奋勇争先的竞争机制,激发全体员工的工作热情,形成团结一心,合力奋进的精神风貌。

  4、未来发展方向

  按照公司项目发展的战略、不断拓展探索项目的运营之路,将湖南悦泊智能泊车科技有限公司打造成为国内首屈一指的城市交通建设的综合性服务提供商,以先进管理模式和技术支撑的新云顶平台在线登录发展目标。湖南悦泊智能泊车科技有限公司将以城市占道停车收费管理咨询,城区停车场建设投资管理咨询,城市交通优化投资管理咨询三大主营业务为主线,立足区域优势和重大项目为湖南悦泊智能泊车科技有限公司运营模式。

部门年终总结6

  今年来信息中心在局党委的正确领导下,围绕全局的核心工作,以《象山县水利信息化工作方案》为工作目标,在防汛抗旱、水资源调度、和基础网站等方面的开展了信息化建设。现将工作简要汇报如下:

  一、20xx年主要工作结果和成效:

  1、20xx年水利信息化总概算投资490万元,已经完成了水文站标准雨量站改建和防汛决策指挥系统等级保护2个项目;工程建设项目管理系统已经签订合同并完成了总工程的60%;平潭水库大坝自动化观测和仓岙水库水质监测已经在招投标程序;防汛决策指挥系统升级已经纳入山洪灾害第二期,预计到下半年才有可能开工;五座中型水库联合调度系统开发项目因价格原因目前还没签订委托合同,没开始建设。

新云顶平台在线登录  2、今年来,信息中心多次召集各科室信息联络员参加网站信息报送会议,对信息上报的数量和质量进行了明确要求。目前象山水利网的更新和维护已经步入正轨,今年累计更新204条信息,新开辟“五水共治”和“群众路线新云顶平台在线登录”2个宣传专版,接近于xxx年全年(214篇)的信息发布数。

新云顶平台在线登录  3、做好了水利信息化相关文件上报等工作。做好了宁波市智慧水利、浙江省政务服务网等的信息填报工作。

  4、做好了水利局网络设备和服务器等的维护。度对水质监测服务器更换了主板、对网站服务器和防汛决策系统应用服务器进行了操作系统重装,保证了各系统的有序运行。

  二、主要存在问题:

新云顶平台在线登录  1、部分信息化项目进度滞后。主要存在两个方面的原因:一是客观上的原因,由于要建设象山县山洪灾害项目第二期内容,原计划的防汛决策指挥系统升级项目纳入了其中,需要和山洪灾害第二期项目同步展开。二是信息化项目前期工作没有及早开展,导致了今年部分信息化项目还没完成招投标工作。

新云顶平台在线登录  2、对信息化项目的跟踪和进度督促上还有不足,和各科室的沟通也还有所欠缺。要加强对信息化项目的跟踪力度,从前期到实施到竣工都要参与并做好协调工作,加强和相关科室的沟通交流,形成合力。

  三、下一年工作计划

  1、按照水利信息化方案,扎实做好xxx年项目建设各项工作的推进和落实,确保按时按点完成年度计划。

  2、提早谋划,争取信息化项目前期工作提前启动。在10月份年度计划安排好以后,督促各科室开始落实相关责任人员,提前启动项目前期工作。

新云顶平台在线登录  3、继续做好象山水利网的信息发布和维护,督促各科室保质、保量的完成信息上报,并在第一时间进行发布更新,并做好网络设备的维护和管理。

部门年终总结7

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,安全部虽然成立只有1年,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令安全部的工作更上一个台阶,在工作上,围绕本部门工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

  在过去的一年里,在公司领导的大力支持下,作为部门主管深知工作任务的艰巨性,在工作中充分发挥个人的主观能动性,本着积极认真的态度对待各项工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部门的工作范围除了负责质量的控制及安全以外,上半年同时还负责公司车辆的管理。

新云顶平台在线登录  20xx年即将过去,安全部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少工作不安全心理阴影,减少不必要的新云顶平台在线登录损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:

新云顶平台在线登录  1、截止20xx年12月31日,所有在建项目无安全事故发生。

  2、全年对所有市政给水配套、中水配套、道路等共计92个项目,每个项目进行了至少2次安全检查,并对检查出的安全质量问题下发整改通知单,共计4份。

新云顶平台在线登录  3、深入施工现场对各施工项目进行安全生产,文明施工,消防等方面的巡回检查,排查隐患,下发“安全质量问题整改通知单”并监督落实整改。并对现场的施工人员进行安全新云顶平台在线登录。

  4、6月3日在检查一分公司梅江西路给水工程及二分公司淇水道给水工程时发现供货商提供的管材与公司所要求的不一致,为防止供货商以次充好,及时向上级领导汇报并积极配合一二分公司进行调查。

  5、积极配合完成公司本年度的质量体系工作及压力管道资质升级。

新云顶平台在线登录  6、上半年,为保证车辆的安全正常行驶安排驾驶员对车辆进行定期的保养,验车及保险理赔、货车通行证的领取发放、行车证更名。

新云顶平台在线登录  7、由本部门组织参加的纪庄子再生水厂改扩建工程创新、创优评比,荣获了“天津市市政公路工程金奖”及“天津市市政公路工程优秀项目经理”称号。

新云顶平台在线登录  8、完成公司宣传册的更新制定任务。

  在新的一年里,总结20xx年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强质量安全部在工作过程中的专业技能。

部门年终总结8

  20xx年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“新云顶平台在线登录管理年”为主线,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下:

  一、行政办公室

  (一)主要职能

新云顶平台在线登录  1、努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。

  2、进一步规范、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。

新云顶平台在线登录  (二)对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了新云顶平台在线登录与政府双赢的目的。

  (三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待新云顶平台在线登录领导及政府各部门、社会团体100多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。

  (四)办公用品及设备管理工作

  1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购,并遵循“成本最低,质量最佳”的原则。

  2、采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本。

  3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。

  4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,发现异常尽快维修和保养,保障了公司工作正常开展。

  (五)档案管理工作

新云顶平台在线登录  1、对文件收集,原稿归档。归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及时完善。

新云顶平台在线登录  2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。

  3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。

  二、人力资源

新云顶平台在线登录  (一)人力资源基本情况。根据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作,通过三次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共100人,其中全年共新招员工55名。

  (二)积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质,今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训,全年共组织培训38次,其中安全培训9次,外聘教授人员培训2次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训,各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集,参加培训的员工对培训反映很好,并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。

新云顶平台在线登录  (三)准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况,对违规情况进行处罚,认真做好公司员工工资核算工作,及时把工资表上报总部财务,保证员工工资的按时发放,按时发放公司的各项福利物资,各项工作得到了总部财务的一致好评。

  (四)加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出:坚定不移推行用工制度改革,实行“整合资源,打破界限,一人多岗,一专多能”调配原则,用其所长,灵活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员工掌握更多的技能,满足各个岗位的需求,使锰桃项目在时间紧,任务重,人手少的情况下,提前投产。

  三、督查工作

  督查工作在公司总经理的直接领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员,根据督查制度每天不定时的对公司范围内的安全、环保、现场管理、遵章守纪情况等进行巡查。对督查中发现存在的问题及时通报,并限时相关责任人整改,每月对督查情况进行一次综合评比,表扬先进,鞭策后进,为强化管理、推进各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。

部门年终总结9

  一、年取得的主要新云顶平台在线登录

新云顶平台在线登录  全年,我省优秀运动员共计461人次参加72场全国各级各类比赛,有89人次获得名次,其中参加国际比赛获得团体第三名1个,第五名1个,第八名2个,;参加国内比赛获得第一名12个,第二名9个,第三名7个,第四至八名57个。经过积极参加全国高水平的竞技比赛,涌现出了一批年轻而有潜力的优秀选手。尹顺金在厦门国际马拉松赛上获得国际组第八名、国内组第一名,孙娟获得国际组第二名、国内组第一名;曹茉婕在河北石家庄举行的全国青年田径锦标赛上获得3000米第二名、5000米第二名;在全国公路自行车冠军赛中,吴生君获得210公里个人赛第二名,董晓勇获得城市绕圈赛的第二名;黄娜在南京举行的全国射击冠军赛中获得第二名;刘彪、苏伟、切阳什姐等优秀运动员在今年的比赛中都取得了较好的新云顶平台在线登录。这些新云顶平台在线登录的取得离不开省委省政府的高度重视、亲切关怀;离不开局党组的正确领导;离不开全体运动员、教练员和科研、医务、管理、后勤人员的刻苦训练和辛勤的工作。

新云顶平台在线登录  二、完成的主要工作

新云顶平台在线登录  (一)省第届运动会

  本届省运会的主题是“大美、全民省运”,由省人民政府主办,省体育局承办的省第届运动会,经过四个月的赛程于年8月8日圆满落下帷幕。

新云顶平台在线登录  1、领导重视,保障有力。

  一是健全机构,加强领导。省政府于年3月成立了以副省长为主任,省政府副秘书长、省体育局局长为副主任的省第届运动会筹备委员会,省体育局具体负责省运会各项工作的开展。比赛正式开始时更名为“省第届运动会组织委员会”,同时各代表团团长为组委会委员。二是周密部署,层层推进。组委会根据省运会活动安排及具体要求,为保证赛事活动的开展,在省体育局正规网站专门开设了“省第届运动会”专网,认真制定了《省第届运动会竞赛规程总则》和《省第届运动会竞赛日程安排及各单项竞赛规程》、宣传方案、安保方案、“体育道德风尚奖评选办法”等。三是筹委会成立了各个工作部门,即:资格审查委员会、竞赛部、行政后勤部、宣传部、安全保卫部、大型活动部、审计监察部。各部门认真履行自己的职责及各项前期筹备工作,圆满顺利的完成了本届省运会。

  2、勇于拼搏,再创佳绩。

新云顶平台在线登录  全省20个地区、17个行业系统代表团组队参加了本次运动会。本届省运会设少年组和成年组两个组别,经过长达四个月的赛程,有4486名运动员参加了24个大项比赛。共产生金牌282枚,银牌229枚,铜牌251枚。

  在本届省运会中,共有6人次破2项省成年纪录;16人次破7项省少年纪录。州的、的分别以1.99米、1.97米破成年男子原1.96米省跳高纪录,的、、、4人以3′37″37破成年男子原3′38″省4×400米接力纪录,黄南州的贺成豪、格尔木市的刘曦分别以11″75、11″65破男子甲组原11″76省100米纪录,黄南州的沈健、刘永俊、韩磊、拉毛才旦4人以3′42″15破男子甲组原3′44″17省4×400米接力纪录,湟中县的张成明以53″5破男子乙组原53″7省400米纪录,州的肖国江以2′03″77破男子乙组原2′04″1省800米纪录,海南州的加羊彭措、王尚荣、吴元、吴新4人以3′46″5破男子乙组原3′47″5省4×400米接力纪录,海南州的吴新、王尚荣、华旦叶西、多杰拉旦4人以47″45破男子乙组原47″6省4×100米接力纪录。

  3、竞赛组织,规范有序。

  为扩大省运会影响,创新办赛机制,我们确定了以市为主赛区,周边州(县)为分赛区,有条件的企事业单位自愿参与的办赛格局。省运会部分单项比赛地点采取经过各州(县)申办或协商,最终确定了1个州1个县和2所大学承担省运会部分单项比赛任务。筹委会竞赛部有步骤地进行各项准备工作:组织编报省运会经费预算;聘任各单项竞赛委员会主任、仲裁委员会主任和总裁判长;组织征集省运会会徽、比赛奖牌、证书的设计;编印了省运会各项目《竞赛秩序册》;对比赛场馆设施进行了全面排查摸底。本届省运会田径比赛,首次在我省采用了先进的电子计时设备,使比赛新云顶平台在线登录更精确,工作效率更高效。

新云顶平台在线登录  本届省运会评选出了1个“开幕式优秀组织奖”;12个“优秀赛区”;17个“赛事承办优秀奖”。

  4、活动造势,扩大宣传。

  本届省运会确定 “大美、全民省运”这一主题的目的,就是要通过宣传、全面展示大美的良好形象,促进我省改革开放、新云顶平台在线登录建设和社会事业的发展。8月5日举行的开幕式,是历届规模最大投资最多的一次,开幕式别具一格,突出各民族群众团结和谐、共求稳定、共求发展,展现蓬勃开展的全民健身热潮;开幕式后举行了由《燃烧的高原》《冠军的摇篮》、《放飞的梦想》、《民族的诗篇》、《踏歌起舞》五部分组成的文艺演出。表演流畅、文化多样。从编排到演绎,从音乐到舞美都成功突出了的特色,得到了嘉宾和现场观众的一致好评,为本届省运会的成功增添了光彩。

  5、办赛筹资,创新机制。

  省运会作为全省性的体育盛会,各方关注,影响广泛,蕴涵着丰富的有形和无形资产。我们着力尝试建立“政府支持、市场运作、社会赞助”的省运会投入机制,尽可能地实行市场化运作,努力进行整体开发、充分利用。在做好开源的同时,高度重视节流工作,坚持节俭办省运,在经费安排上精打细算,所需装备、器材尽可能利用现有资源和社会资源。对可以租、借的尽量租、借,节约经费,避免造成损失。

  部分项目以招标形式举行,以市场化运作方式进行新云顶平台在线登录冠名,由各单项运动协会承办,省体育局给予适当补助的形式。有6个单项体育协会招标承办6项比赛。既扩大了赛事的影响、节省了经费,同时又提高了基层组织承办赛事的能力。

新云顶平台在线登录  6、赛风赛纪,良好展现。

  本届省运会认真贯彻执行国家体育总局《关于加强各省(市)运动会赛风赛纪和反兴奋药工作的通知》,从宣传学习、健全制度、监督制约入手,促使赛风赛纪有了很大的改善,充分体现了公平、公正、和谐的竞赛环境,组委会对一些容易引起争议的打分项目也派出了有实力的赛事监督,对各项比赛进行重点监督。本届比赛严把运动员资格审查关,严格按照“省第届运动会竞赛规程总则”中的参加办法,运动员资格规定执行。对不符合规定的运动员,立即取消参赛资格,接受所有代表团的公开监督,办理制作运动员参赛证,有效地避免了冒名顶替等问题的发生。省运会体育道德风尚奖的评选工作进展顺利,各赛区赛风赛纪良好,做到遵守赛纪,服从裁判,尊重对手,表现出良好的精神风貌。29个代表团、55个代表队、32名裁判员、478名运动员被评为“体育道德风尚奖”荣誉称号。

新云顶平台在线登录  本届省运会体现以群众体育为主、竞技体育为辅的办赛原则,突出全民健身,淡化金牌意识,设立了群众喜闻乐见且参与广泛的趣味项目,扩大了群众参与的广泛性和普及性。

新云顶平台在线登录  (二)年全国室内的射箭锦标赛

  年5月14日至5月19日组织完成了在国家高原体育训练基地举办的“新云顶平台在线登录体育彩票杯”年全国室内的射箭锦标赛。共有21支代表队、113名运动员参赛。

  (三)年西北协作区射击比赛(步、枪项目)

  年西北协作区射击比赛(步、枪项目)于月日-月日在省国家高原体育训练基地射击馆举行。共有9支代表队,39名领队、教练员,150名运动员参加了比赛。

新云顶平台在线登录  (四)年全国射击锦标赛(步枪项目)

  年全国射击锦标赛(步枪项目)于月日-日在省国家高原体育训练基地射击馆圆满落下帷幕。共有40个代表队,106名领队、教练员,334名运动员参加了男、女各三个项目的比赛。共有37人达到健将标准。

  (五)年阿迪达斯全国U17足球联赛第二阶段(赛区)

  参加本次比赛队伍有:四川足协、安徽九方、天津足协、重庆足协、上海浦东、北京越野、上海杨浦、等8支代表队,领队、教练员、运动员报到总人数206人。8月1日分别在基地、市体育场进行。经过7轮28场球的比赛,四川足协队获得赛区第一名,获得第二至八名的队分别是队、重庆足协队、上海杨浦队、天津足协队、安徽九方队、上海浦东队、北京越野队。

  赛事期间,新云顶平台在线登录足协主席韦迪先生亲临赛区指导工作,观看比赛的同时和局长同志共同主持了“新云顶平台在线登录足球协会国家高原足球训练基地”的揭牌仪式。今后每年,新云顶平台在线登录足协将在“新云顶平台在线登录足协高原足球训练基地”安排训练营及各级别足球比赛。本次比赛的成功举办为今后在我省举办各类赛事及训练营打下了良好的基础。

  (六)认真做好赛风赛纪和反兴奋药工作

  按照中纪委五次会议和国务院廉政工作会议及全国纠风工作会议精神,国家体育总局部署,用1-2年时间,在全国体育系统开展赛风赛纪和反兴奋药专项治理工作。省体育局党组决定,今年“抓作风建设,促工作落实”主题实践活动中,重点开展赛风赛纪和反兴奋药专项治理工作。根据省委,省政府和国家体育总局的总体部署和要求。成立了以省体育局党组书记、局长同志为组长,党组成员、副局长郭玉京及驻省体育局纪检组组长倪景忠为副组长的省体育局赛风赛纪和反兴奋药专项治理工作领导小组,并制定了方案,按动员部署、宣传新云顶平台在线登录、自查自纠、整改落实、总结讲评等阶段进行。

新云顶平台在线登录  (七)在负责管理全省射击运动训练枪的武器工作中,严格执行《中华人民共和国枪管理法》,精心管理,按时上报订购计划,确保了运动队伍的正常训练比赛,未发生任何事故。年初对枪弹库移交,并进行了详细的盘点、登记、分类入库、安装防盗门锁等。

  (八)根据中华体育新云顶平台在线登录会(体新云顶平台在线登录字[]97号)《关于共同实施西部青少年体育助训关爱计划的函》的精神,对我省重点业余体校进行调查了解,确定了40名田径项目(中长跑、竞走)训练新云顶平台在线登录突出、品学兼优的学生,并将20万(每人/2年/2500元)发放于本人。

新云顶平台在线登录  三、切实抓好青少年业余训练工作

  业余训练基础的好坏,水平的高低是衡量体育事业发展水平的一个重要标志。今年,争取国家后备人才基地补助经费112万元用于全省业余体校建设,我们必须把握和正视业余体校训练的现状,把有限的资金用到最需要的地方,采取有效措施,努力挖掘和培养优秀苗子,切实提高我省体校运动水平,向省专业队输送优秀苗子。

新云顶平台在线登录  一是输送更好的竞技体育人才,坚持“输送第一”的指导思想,坚持“选好苗子,着眼未来,打好基础,系统训练,积极提高”的业余训练原则,积极发现、培养、输送体育后备人才。

新云顶平台在线登录  二是提高教练员的综合素质和业务能力。结合我省实际,认真做好教练员培训工作,国家体育总局年西部教练员巡回培训班于12月21日—24日在国家高原体育训练基地举行,特邀请了为国家队一线服务的3名专家授课,全省99名教练员圆满完成了培训。全年共推荐24人参加了总局在外省举办的各类培训班,通过参加各类培训班,大大提高了教练员的理论水平和业务能力。

新云顶平台在线登录  三是加强体育和新云顶平台在线登录行政部门的合作,鼓励体育新云顶平台在线登录输送运动员,输送和体育老师的业绩职称挂勾,将学校里发现的苗子输送到体校,经基础训练后输送到专业队。

  四、其他工作

新云顶平台在线登录  (一)严格按照规定审核运动员技术等级报批手续,对17名达一级标准、4名达二级标准的运动员进行了审批,对8名达健将标准的运动员上报国家体育总局审批。

  (二)全力以赴完成“环湖赛”等三大赛事中安排给我处的有关工作。

  (三)积极办理国家体育总局及各项目中心交办的各项工作,及时转发参加各项全国比赛的竞赛规程和其它参赛要求,做好参赛的协调工作,同时做好数字统计上报、传达有关文件及指示精神。

部门年终总结10

新云顶平台在线登录  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和新云顶平台在线登录,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!

部门年终总结11

  20xx年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在新云顶平台在线登录管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、完成日常各项财务核算及财务管理工作

  1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从新云顶平台在线登录合同的审核到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

新云顶平台在线登录  常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项新云顶平台在线登录活动带给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  2、加强库存现金、新云顶平台在线登录存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和新云顶平台在线登录存款余额调节表共24份。

  3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;思考各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

  4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。

  5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

  6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关状况。

  7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

新云顶平台在线登录  8、完成20xx年财务预算相关工作;

新云顶平台在线登录  9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。

新云顶平台在线登录  14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。

  二、完成各有关专项工作

  1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。

新云顶平台在线登录  2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;

  3、用心配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;

新云顶平台在线登录  4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;持续与新云顶平台在线登录部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

  三、存在的不足与缺点

新云顶平台在线登录  1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

  2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

  3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

  四、20xx年主要工作计划

新云顶平台在线登录  1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策带给及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,用心发挥财务部门的管理职能。

新云顶平台在线登录  2、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

  3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

  4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和推荐。

新云顶平台在线登录  5、用心推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。

  在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,认真学习有关财经政策和法令,熟悉财经制度,用心钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;本着“以新云顶平台在线登录为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表现得十分努力和敬业,较好完成了20xx年的财务工作。虽然我们做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将继续以饱满的工作热情,用心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在新云顶平台在线登录管理中的核心作用,为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

部门年终总结12

  春去冬来,寒暑更替,转眼之间,20xx年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的xxx年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一致,奋发拼搏,克服了种种困难,确保了ISO22000:xxx食品安全管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在困境中谋发展,在挑战中寻找机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:

  一、20xx年质量部主要工作回顾

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围绕着ISO22000:xxx食品安全管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品安全管理体系,积极认真履行食品安全管理体系的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

  (一)积极推进ISO22000:20xx食品安全管理体系认证的实施

  从4月分起公司启动食品安全管理体系认证以来,质量部作为认证体系的核心部门,围绕认证大局,积极履行职责。一是对车间工艺控制点进行跟踪检查,对各个工序的清洁、清场进行检查,并对生产用水水质进行检验,保证了体系的运行;二是对原辅料的验收,加强原料的验收,对每批进厂原料按照《骨粒验收标准》进行严格控制,共验收了417批骨粒,辅料验收了775批,如果不合格就拒收(前提不影响生产的条件下)得有13批。三是生产工艺及关键控制点等做了验证,编写了6个验证方案及报告。为了保证明胶生产出现异常情况抽检关键控制点的微生物共760批。为中间控制点检验配置药品389批。五是为了产品的销售,配合销售部门寄样203批,并与客户沟通协调解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题,为了提高检验技术水平,派员工出去学习五次。六是为了污水的验收,检验污水共1400批。七是完成了食品安全管理体系认证的申请,并提交了食品安全管理体系认证的资料,积极配合新云顶平台在线登录质量认证中心有关认证的工作要求,确保认证工作顺畅地完成。八是8月份组织班组长以上的人员对《程序文件》、《食品安全管理守则》、《虫害预防和控制》、《过程检验操作规程》、《食品安全法》等进行了培训。九是内部审核,在10月22-23日对各部门关于食品安全管理体系进行了内部审核,并对各部门开出了不符合项,不符合项的性质都是一般。各部门都进行了认真整改并总结了食品安全管理体系运行的报告,然后由食品安全管理小组组长组织管理评审,并做了管理评审总结。十是外部审核,在11月9日和12月12-13日两次配合新云顶平台在线登录质量认证中心对我公司进行了食品安全管理体系的审核。

  (二)强化食品管理的体系的监管

  食品安全管理体系认证结束后,工作的中心由工艺验证和试生产转移至日常监管能力建设上来,对原辅料的采购活动、检验及产品放行等环节实行全程质量控制。一是对原料要严格控制,尤其是外观发霉、蛆蛹、颗粒大等现象,即时向采购一部反映情况,有采购一部决定处理。从源头上杜绝不合格原料流入生产车间,确保合格原料用于生产。二是开展对原料供应商进行现场考核,确保供应合格原料用于生产。四是定时开展食品安全管理体系的内审活动,通过纠偏和预防措施的落实,促进食品安全管理体系的持续改进。

新云顶平台在线登录  (三)紧盯行业动向,积极开展相关技术活动。

  一是办理了药品再注册批件(药品批准文号F20070006有效期xxx8-12-18)。二是积极响应省局关于食品药品管理的政策,参加了甘肃省化验员资格证的培训1次,共2人;参加了新云顶平台在线登录质量认证中心内审员培训1次,共6人。

  (四)积极配合省、市局有关检查,督促整改有效落实,从2月份至今外,除了食品安全管理体系认证现场审核外,其余共接受省、市局及客户各类检查共5次,督促整改并提交整改报告5份,促进了各项整改措施的有关落实,发挥了部门技术支撑和引领作用。

  二、当前质量部存在的问题

新云顶平台在线登录  质量管理部门是公司的核心部门,食品安全管理体系赋予其独立的质量否决权,在质量管理体系运行中处于十分重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:

  (一)机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段

  公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念,依然是今后长期而艰巨的任务,因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离,体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与赋予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。

  (三)人员整体素质需要进一步提高

  xxx0版《新云顶平台在线登录药典》第二部对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素质。QA工作人员实战经验不足,生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强,工作创新能力缺乏。

新云顶平台在线登录  (四)独立履行质量否决权不到位

  公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前新云顶平台在线登录效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

部门年终总结13

  转瞬间20xx年已成为过去,过去的一年里对我个人而言收获甚好,这些都来源于公司对本人的器重与信任,给予了我一个拓展工作的空间,在此谢谢公司各领导。20xx年1月25日公司改组成立资材部至今真正的核心点还没有做到及格,各组成人员的工作潜能还没有挖掘出来,还没有发挥到极致,还要在下一步工作中给予实现。在往后的工作上滨海团队本着 与时俱进、继往开来的工作热情、信心,积极的心态迎接新的挑战!!

  ※总结项目

  一、物控部:

新云顶平台在线登录  1、仓库物料管理:

新云顶平台在线登录  2、物料限额:用量标准、发放控制、过程跟进、月终检讨;

  3、物料采购:性价比、采购计划、供应商开发 ;

新云顶平台在线登录  4、其它:外班工作、木材烘干;

  二、品管部:

新云顶平台在线登录  1、年度合格率:合格率对比、各班组合格率、奖励与赔偿;

  2、客户投诉:投诉原因、次数、赔偿;

  3、驻厂QC投诉:产品验货报怨投诉;

  4、品管员工作:抽检处理报告、异常报告、数量统计;

  5、工艺标准跟进:监督现场对各标准的情况;

  三、技术部:

  1、工艺流程:工艺改进跟踪测试、产品工艺制定、产品工程图纸制作;

  2、报价:新产品报价、样品制作跟进;

  3、标准确认:产品用材确认、油漆产前样制作、颜色确认;

新云顶平台在线登录  4、其它:来料检验、物料来样测试;

  四、成本核算部:

新云顶平台在线登录  1、生产成本核算;

  2、入库、输出账目录入核对;

  ※总结

  一、物控部:

新云顶平台在线登录  1、仓库物料管理:

新云顶平台在线登录  ⑴、进料过程中抽检出4次数量问题;

新云顶平台在线登录  ①金海来料油重量不足。

  ②翔鸽油漆运输中油漆漏掉2次。

新云顶平台在线登录  ③茂源脲 荃胶重量不符1次,这些问题都得到了解决处理。

新云顶平台在线登录  ⑵、仓管在发料限额过程中多次发生与现场争吵等过激行为,在以旧换新制度上执行做得不够。

新云顶平台在线登录  ⑶、木材管理受到场地较为混乱。

  ⑷、五金仓管人员今年因各种原因流动4人,导致仓库账目出现了一问题,盘点错误很多;

  ⑸、长期累计的呆滞物料,对可更改、替代的材料处理了一部分;本年度对物料只要三个月用不上,就着退料处理;

新云顶平台在线登录  ⑹、堕着物料计划进一步完善,在物料管理、控制上会更有成效;

新云顶平台在线登录  ⑺、20xx年雅丽产品共入库/出货165条柜(不包昆山及其它产品),实木4265205只、发泡993595只、注塑331555只,合计5590355只;

  2、物料限额:用量标准、过程跟进;

  ⑴、物料限额标准今年下调了2次,限额发料一直与生产现场存在分歧,目前基本达成共识,各管理人员成本意识有所提升,下一步确实拟行与个人利益挂钩制度标准。

  ⑵、物料管理人还强势,制度还不够完善,重心偏向于生产,很多时候放弃了原则。

新云顶平台在线登录  ⑶、物料使用过程跟进还没有做好,很多方只听班组长的片面之词,比如说材料质量等。

新云顶平台在线登录  3、物料采购:性价比、采购计划、供应商开发;

新云顶平台在线登录  ⑴、采购是个较为敏感,在年初涉及的很少,本年度在4月规范了相应工作,公司在11月进一步改组规范完善采购之工作。

新云顶平台在线登录  ⑵、在新型材料性价比上工作没有做到位,如脱模剂使用上,还好及时调整。

新云顶平台在线登录  ⑶、物料采购在“价”“质”“量”还停滞不前。

  ⑷、采购计划,物料及时到位工作完成很好,只有1两次因为运输问耽误了些时间。

  ⑸、全年新增供应商不到10家,对物料价格、质量可比参考价值有限。

  4、其它:外班工作、木材烘干;

  ⑴、外班工作总体良好,自今年采新工艺木材用量大量减少,相对减少至现有的7人。

新云顶平台在线登录  ⑵、木材烘干今较为平稳,基本达到质量要求,中途出现过几次含水率超标异常。

  二、品管部:

新云顶平台在线登录  1、年度合格率:合格率对比、各班组合格率、奖励与赔偿;

  ⑴、20xx年全厂平均合格率为97.47%,对比20xx年全厂平均合格率94.97%,上升2.5%,比97%的计划目标上升了0.47%。

新云顶平台在线登录  ⑵、◆备料组:97.45%

新云顶平台在线登录  ◆机加组:97.6%

  ◆ 修补组:97.19%

新云顶平台在线登录  ◆砂光组:97.2%

新云顶平台在线登录  ◆发泡组:96.55%

  ◆ PU砂光组:97.34%

新云顶平台在线登录  ◆油漆1组:98.56%

新云顶平台在线登录  ◆油漆2组:97.92%

  ⑶、 ◆备料组:奖励2次

  ◆ 机加组:奖励4次

  ◆修补组:奖励1次

新云顶平台在线登录  ◆油漆1组:奖励2次数

  ◆油漆2组:奖励1次

新云顶平台在线登录  ◆原B线砂光组:奖励1次

新云顶平台在线登录  ⑷、◆机加组:赔偿1次

  ◆修补组:赔偿2次

新云顶平台在线登录  ◆ 发泡组:赔偿3次

新云顶平台在线登录  ◆PU砂光组:赔偿1次

新云顶平台在线登录  ◆油漆2组:赔偿3次

  ◆原B线机组:赔偿1次

新云顶平台在线登录  ⑸、正因为有了这些管理制度及方法,才促使大部分管理者及员工改变了哪些旧的工作方式及不好的工作习惯,要坚决打击一小部分阳奉阴违、不思进取的班组及人员。

新云顶平台在线登录  2、客户投诉:投诉原因、赔偿、驻厂QC投诉:产品验货报怨投诉;

  ⑴、美国全年投诉6宗,主要原因:条类颜色、死节开裂、漏装螺母、刨花芯结构,造成1次补件495只工厂约损失5千元。

  ⑵、驻厂QC投诉:产品验货报怨投诉19宗,主要原因:色差、孔位堵塞、附着力、油漆效果,1次因油漆附着力导致滞留过夜。

  3、品管员工作:抽检处理报告、异常报告、数量统计;

  ⑴、20xx年品管员共呈报365份异常报告,共奖励金额4145元、共赔偿金额12430.5元,可见各工序在生产过中还是存在许多问题。

新云顶平台在线登录  ⑵、20xx年新增品管管制度,在原来基础上增加了《结构、孔位异常赔偿与奖励》制度,各制度在执行过程中还是存很大偏差,致使以上客户投诉。

新云顶平台在线登录  ⑶、因不断在创新、更换不同材料,导致到少有近几条柜出货成品存在油漆附着力隐患,及刨花芯潜伏不确定质量因素隐患一直存在。

新云顶平台在线登录  ⑷、品管员兼统计,身兼两职两项工作都完成得不是很好,在数量数据过程中查出3宗较大异常,都有对相关人员进行处理。

  三、技术部:

新云顶平台在线登录  1、工艺流程:工艺改进跟踪测试、产品工艺制定、产品工程图纸制作;

  ⑴、20xx年对整过生产工艺作了很大调,3月份发泡正式投入生产,8月份注塑外投入生,含注方块生产到7月,其它三款(高方脚、三角、斜脚)没办法生产。对热转印工艺正在攻关中,主要延迟时间的还热印膜颜色上还没跟上。全年计算发泡/注塑产品出货只占全年出货的4分之一。

  ⑵、其它较为重大的改进,实木产品泡油改变,长条B、C利用指接。

  ⑶、20xx年度对白身完善工艺图纸及油漆作业指书。

新云顶平台在线登录  2、报价:新产品报价、样品制作跟进;

  ⑴、20xx年雅丽公司产品报价打样有20多款,但没有增加新款式产品正式投产。

  ⑵、昆山报价打样近20款,有2款下单生产但数量不多。

新云顶平台在线登录  3、标准确认:来料检验、测试;

  ⑴、在各标准确认上不确因素造成,到目前也只能客户要求的60%,在实木含水率上就比20xx年放松了很多,我们建的二次烘干房基没用了,这跟工艺改变有关,相对来讲减少工作上麻烦。

  ⑵、经08来总结油漆还是工厂最薄弱的环节几乎大的问题出在油漆车间,虽然做了相对措施但无法达到预期目的。

  ⑶、来料检验因采购木材的特殊性,不论湿材或干料来料都未能达预定的标准,湿来料规格无法达到要求的标准,而对各供应商没有采强硬措施,一直都采用沟通、协调、改善原则在处理。

  ⑷、测试:新原材料样品测试(主要油漆、胶水)拼胶水每半月针对现场配比使用作测试。

  四、成本核算部:

  1、生产成本核算;

  ⑴、生产成本核算一直延续20xx年方式,只6月份对物料涨价及半成品核方式作了小幅调整。

新云顶平台在线登录  ⑵、11月份“不变价”生产成本核算B表根据实际需要着了二次调整。

  ⑶、20xx年生产成本核算模式,还没有真正取到促进降低成本、全方位分析透彻,在20xx年建立财务制度后在这方面有所突破。

  2、入库、输出账目录入;

  ⑴、帐目录入核对方面没有异常,随时需要数据都可以调出来。

  ⑵、主要原材料,购入、调出见附表。

部门年终总结14

  20xx年上年半,进入公司至今,已有大半年的时光,回首10年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20xx年个人工作总结如下:

  一、工作表现和收获:

  1、工作表现:

新云顶平台在线登录  A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;

  B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

新云顶平台在线登录  C、能够较好地完成上级安排的任务;

新云顶平台在线登录  D、能够主动承担职责,用心改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);

新云顶平台在线登录  E、与同事相处融洽,能够用心配合及协助其他部门完成工作;

  2、工作收获:

  A、工作敏感度有所提高,能够较用心地向领导汇报工作进度与结果;

新云顶平台在线登录  B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

  二、工作中存在的不足:

  1、工作细心度仍有所欠缺;

  2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

  三、接下来的个人工作计划中:

新云顶平台在线登录  会根据以上工作中存在的不足,不断改善,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不明白该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。十分感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好10年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

部门年终总结15

新云顶平台在线登录  到公司三个月了,回顾20xx年,在激烈的市场竞争中开始慢慢找到了自己的一席之地,一路走来,得到了公司领导和同事的热心帮助和指导,在此表示衷心的感谢!一路工作的学习也只有经历才明白,努力了就一定有收获。

  一、20xx年工作情况

  1、公司开通平台有:融汇通、付临门、腾付通、通联。平台通道政策有改变,目前以通联平台相对稳定。通道稳定才能保证商户的刷卡量稳定增长,保证公司的POS机具运转正常。公司每月平台入单量新机及切机在三十几台左右。

  2、工作中必须熟记自己负责维护商户资料,对于经常刷卡的商户,所有人员必须每天巡检,了解刷卡情况,保证pos机能正常使用。售后管理年终总结

  二、不足

  发展客户的渠道主要是通过网络、业务员。接下来可以加强网站建设、报纸广告、走出去和新云顶平台在线登录或实力商户合作。

  公司客户量较少,客户总体质量不够高,刷卡量上10万不是很多,可以加强公司客户的售后服务和定期回访、拜访,以求增机和介绍。

  工作中入单需更加细心,需及时掌握各平台通道政策变化,第一时间通知到商户。目前通道政策时有变化,有时候还未能及时通知到商户。

  三、20xx年工作计划

新云顶平台在线登录  1、做好平台入单工作,做好下机客户的售后定期回访工作,维护和各代理商的沟通工 作,及时传达公司新政策。

新云顶平台在线登录  2、 加强服务专业力度,从与顾客和商户的沟通和交流中,取得顾客和商户的信任; 在pos机出现单边帐或其他故障时,要注意顾客和商户的态度。

  3、针对不同顾客和商户的特点和性格特征,选择不同的沟通频率、沟通方式及沟通技。

新云顶平台在线登录  在新的20xx年里,把目标落实到每一个点上,跟随公司步伐,努力工作。

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